Obvladovanje kakovosti v nabavi

SEMINAR Q 2.3.

Udeleženci: vodstveni in strokovni delavci v nabavi ter vodje služb kakovosti in vodje projektov ISO 9001:2008.

Cilji: usposobitev delavcev v nabavi in vodij funkcije kakovosti za obvladovanje kakovosti vhodnih materialov ter ureditev poslovanja v nabavi skladno z ISO 9001:2008.

VSEBINA:

1. Vloga funkcije nabave v sistemu TQM
2. Opredelitev politike kakovosti v nabavi
3. Proces osvajanja novih dobaviteljev

• Kriteriji za izbor dobaviteljev
• Vprašalnik za presojo obvladovanja kakovosti pri dobaviteljih in podizvajalcih
  
• Potrditev vzorcev vhodnih materialov

4. Osnovni pojmi pri definiranju, ocenjevanju in prevzemanju kakovosti
5. Definiranje kakovostnih zahtev v pogodbah za nabavo blaga

• Splošni kakovostni pogoji
• Standardna pogodba za nabavo blaga

6. Obvladovanje kakovosti rednih pošiljk vhodnega materiala, postopek naročanja in prevzemanja
7. Informacije in analiziranje kakovosti dobaviteljev in podizvajalcev

• Reklamiranje kakovosti vhodnih materialov
  
• Uveljavljanje jamstva za napake, izterjava stroškov nekakovosti
• Ocenjevanje dobaviteljev in izločanje neustreznih

TRAJANJE: 1 dan

Kdaj: koledar seminarjev ali po dogovoru v vašem podjetju.
Cena: 185 EUR+ddv

Kje: Hotel Paka Velenje ali po dogovoru.

Prijavite se (spletna prijava) 

Povezani prispevki:

- Šola kakovosti - pregled seminarjev

- Trenutno razpisani seminarji

- Obvladovanje kakovosti pri TRŽENJU in PRODAJI

- Obvladovanje kakovosti pri NABAVI

- Obvladovanje kakovosti v PROIZVODNJI

Sistem vodenja kakovosti (ISO 9001-2015)

SEMINAR Q 1.2.

Udeleženci: direktorji, poslovodni delavci po poslovnih procesih oz. funkcijah, vodje služb kakovosti.
Cilji: razumevanje kakovosti in njenega odločilnega vpliva na poslovno uspešnost ter seznanitev s sodobnim sistemom vodenja kakovosti.
VSEBINA:
1. Odločilen vpliv kakovosti na poslovno uspešnost
2. Sodobno razumevanje kakovosti in obvladovanja kakovosti
3. Mednarodni standardi za sistem kakovosti ISO 9001:2015.
4. Dokumentiranost sistema kakovosti (poslovnik, organizacijski predpisi, itd.)
5. Vodenje kakovosti v podjetju - odgovornosti in naloge vodstva
6. Obvladovanje kakovosti v posameznih poslovnih procesih
7. Analize in informatika o kakovosti, stroških kakovosti in korektivni ukrepi
8. Usposobljenost in motivacija za kakovost
9. Sodobna orodja za obvladovanje in razvoj kakovosti

Trajanje: 1 dan

Prijavite se (spletna prijava)